Ayudamos a empresas a ordenar su gestión comercial, definir estrategias que funcionan en contextos locales y capacitar equipos para vender más, con métricas claras y procesos repetibles.
Solicitar una consultoríaRevisamos tu pipeline, procesos y métricas actuales para identificar cuellos de botella y oportunidades concretas.
Diseñamos planes de acción adaptados a tu industria, región y tamaño de equipo, con foco en resultados a 90 días.
Entrenamientos prácticos con role-playing, microlearning y seguimiento para que tu equipo aplique lo aprendido.
Empresas argentinas de distintos sectores confían en nuestra consultoría para ordenar su gestión comercial y formar equipos de alto rendimiento.
“Implementamos el proceso de ventas que nos recomendaron y en tres meses dejamos de perder oportunidades por falta de seguimiento. El equipo ahora sabe exactamente qué hacer en cada etapa.”
Gustavo Méndez
Director Comercial — Metalúrgica del Litoral
“La capacitación en habilidades comerciales cambió la forma de encarar las reuniones. Pasamos de presentar productos a entender primero qué necesita el cliente. Los números lo reflejan.”
Laura Ferreyra
Gerenta de Ventas — Grupo Alimentario Sur
“Teníamos un equipo con mucha experiencia pero sin método. La consultoría nos dio un lenguaje común y métricas claras. Hoy cada vendedor sabe cómo va respecto a su objetivo semanal.”
Martín Ponce
CEO — Soluciones Tecnológicas del Norte
Empresas que confían en nuestro trabajo
Trabajamos principalmente con pymes y empresas en crecimiento de Argentina que buscan ordenar su gestión de ventas, profesionalizar su fuerza comercial o expandirse a nuevas plazas. No importa el sector: si tenés un equipo de ventas y querés mejorar resultados, podemos ayudarte.
Depende del punto de partida. Un diagnóstico y plan de acción suele tomar entre 2 y 4 semanas. La implementación completa, con ajustes y seguimiento, puede extenderse de 3 a 6 meses. Preferimos avanzar con hitos concretos en lugar de prometer plazos rígidos.
Sí. Diseñamos entrenamientos a medida según el nivel del equipo, el producto y el mercado. Trabajamos con role-playing, análisis de llamadas reales y microlearning para que lo aprendido se aplique al día siguiente. No creemos en cursos genéricos de un solo día.
Atendemos empresas de todo el país. Tenemos experiencia en provincias como Córdoba, Santa Fe, Mendoza y Tucumán. Las sesiones de consultoría y capacitación pueden ser presenciales o virtuales, según lo que convenga a cada cliente.
Definimos indicadores desde el inicio: tasa de conversión, duración del ciclo de venta, cantidad de reuniones calificadas y cumplimiento de cuotas. Cada mes revisamos esos números con el equipo para ajustar lo que no funciona. El objetivo es que los cambios se vean en los resultados del negocio, no en un informe bonito.
Cada semana enviamos un análisis breve sobre procesos de ventas, capacitación de equipos y estrategias que funcionan en pymes argentinas. Sin promesas vacías, solo lo que probamos con clientes reales.
Sin spam. Podés darte de baja en cualquier momento con un clic.
No ofrecemos recetas genéricas. Trabajamos con equipos reales, en contextos reales, con métricas que importan.
Cada intervención se diseña con indicadores concretos: tasa de cierre, ciclo de venta, ticket promedio. No improvisamos sobre la marcha.
Conocemos las restricciones de presupuesto, los plazos de pago locales y la dinámica de equipos chicos. No aplicamos modelos de afuera sin adaptarlos.
No entregamos informes y nos vamos. Hacemos coaching con el equipo, revisamos llamadas, ajustamos guiones y corregimos en el día a día.
"Trabajamos con ellos durante seis meses. Reestructuramos el proceso de ventas y pasamos de un 22% a un 41% de cierre en el segmento corporativo. Lo que más valoro es que se metieron en el barro con nosotros."
— Gerente Comercial, empresa de logística de Córdoba